11月19日，公司总经理助理，华北分公司党总支书记、总经理高洪军，分公司党总支副书记、副总经理邓国民到保定满城200兆瓦光伏发电项目部调研并作工作指导，项目经理张俊硕陪同。

　　 高洪军一行到施工现场深入了解进场道路、土石方开挖、场平施工、现场安全防护措施等情况。

　　 会上，张俊硕针对当前影响项目工期的制约因素、施工开展情况等进行汇报。听取汇报后，邓国民对项目管理中的关键点和存在的问题具体分析，着重就项目管理制度上墙、合理使用资金计划、定时召开安全会议作出强调。

　　 高洪军结合现场情况对项目部下一步人员管理、施工组织安排和安全生产等事宜作出三点要求，一是项目部内部应完善组织机构，形成管理制度，各部门分工明确，做好本职工作。二是设备采购需紧密围绕工期计划展开，明确各阶段节点，确保材料和设备按时进场。三是严格把控施工现场的人员、机械和车辆安全，时刻保持警惕，让安全隐患无所遁形。

　　 张俊硕表示将按照公司对项目建设管理的相关要求，严格做好项目履约，保质保量完成项目建设任务，向公司交上一份满意的答卷。

　　 华北分公司设备物资部主任岳伟林、商务管理部副主任郑婷及项目部全体职工参加了会议。